一是小城市建设快推进。全力推动小城市建设从拉框架、打基础向利于兴业、宜于人居、便于旅游转变。古镇景点要全面完成溱湖街仿古改造、镇区亮化、景点内涵提升等古镇建设工程，突出抓好溱湖街、鹿鸣街长效管理，进一步提升古镇品位。全力服务鹊仙岛一期旅游开发项目，督促佳源公司加快进度，确保会船节前主题公园及部分营业项目建成对外开放。抓紧启动新城区安置区建设，启动湖西庄搬迁和开发，进一步拉开小城市建设框架，重点实施湖镇通道、沈马路改道线东延、姜溱路东延三大交通工程，确保沈马路改道工程会船节前竣工、湖镇通道会船节前路基形成9月份建成通车。要按世博场馆标准建好全国一流的湿地科普宣教中心，抓好湿地生态环境的保护和修复，提高湿地景点景观的档次和品位。

二是旅游品牌快打响。古镇确保创成4A、湿地公园确保创成5A。一要强化市场开拓。立足长三角地区，加强与各地重点旅行社、车友俱乐部、旅游集散中心的联系，加大旅游产品推介力度，扩大市场代理和营销网络，拓展团队旅游和散客旅游。利用网络、短信等新平台，推出体现溱湖旅游形象、彰显水乡特色的宣传广告和标识，通过影视剧拍摄、旅游歌曲推广等新途径进一步提高溱湖旅游的知名度、美誉度。二要做大节庆品牌。排细排实全年活动计划，坚持月月有亮点、季季有热点，集中力量办好溱潼会船节、湿地生态旅游节、万朵茶花观赏节、溱湖八鲜美食节等品牌节庆活动，提高节庆活动的传播力和影响力。三要突出经营管理。对照5A标准，健全管理制度，细化岗位职责，严格考核奖惩，推行精细化服务，提升旅游接待服务水平，营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。四要推进产业化经营。开发以“溱湖八鲜”为特色的旅游商品，包装以地方农产品为主体的土特产品，设计以古镇文化为内涵的旅游工艺品，做大做强“溱湖簖蟹”、“鱼饼虾球”等水产养殖生产企业，加快旅游商品产业化进程。

三是产业结构快转型。一是工业向高端转型。围绕不锈钢产业转型升级、船舶附件行业做大做强、造纸机械及风力发电等抓招商、抓技改、抓建设，形成集聚集约的特色产业发展新格局，力争2011年远望仪器、锦阳不锈钢纳税销售超亿元，祥华机械、海达阀业、九洲金属等企业向亿元目标迈进。二是农业向高效升级。充分放大“溱湖八鲜”及溱湖绿色有机食品品牌效应，出台相关政策鼓励、引导和扶持养殖户扩大簖蟹、青虾等高效水产养殖面积，确保农民人均纯收入超万元。三是服务业为旅游服务。围绕旅游业发展“吃、住、行、游、购、娱”六要素，吸引名品、名店落户溱潼，加大市场监管力度，规范商品销售行为，全面提高接待水平，提升经营档次，做大做强服务业，促进旅游市场繁荣。

四是社会事业快发展。一要全力发展社会事业。加大教育、医疗卫生、文化、体育等社会事业的投入力度，下大力气提高社会保障水平，力争实现新农保全覆盖，把各项富民、安民、惠民、济民的举措抓紧抓实。二要全心为民办实事。加快推进农村道路、桥梁等基础设施建设，大力实施引长江水、村庄环境整治、垃圾集中处理等为民办实事工程。三要全面维护社会稳定。进一步加强平安镇、平安景区建设，深化机关人员和村(居)人员信访包保制度，强化对重大工程项目和重大决策的社会稳定风险评估，确保各类矛盾及时发现、有效化解、妥善处理。加强安全生产，健全应急救援管理机制，坚决杜绝重特大安全事故发生，全力确保社会和谐稳定。

五是干部素质快提升。一要团结干事。尤其在完成中心工作、重大任务中，所有负责人一定要相互支持，相互配合，加强沟通，共同担责，凝成一股绳、形成一盘棋。要严肃政治纪律，集中精力谋划发展，保障各项工作高效、有序推进。二要执行有力。坚持言出必行，坚持雷厉风行，对党工委、党委布置的工作，绝不允许承诺时态度积极，兑现时推三阻四，落实时随意截留。三要务实创新。务实就是要善于调查研究，在各项工作中出真心、用真功、见真章，创出实实在在的业绩。创新就是要解放思想、开阔胸襟，善于发现问题、研究问题、解决问题，通过共同努力，全面推进“建设小城市，发展大旅游”战略。